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老板用人,看中的12大能力

发布时间:2018-03-17 23:12   浏览量:

1、忠诚——站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。

 

2、敬业——工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。

 

3、自动自发——不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。

 

4、负责——责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。

 

5、注重效率——心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。

 

6、结果导向——一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。

 

7、善于沟通——当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。

 

8、合作——团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。

 

9、积极进取——永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。

 

10、低调——才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。

 

11、节约——别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。

 

12、感恩——想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。

老板用人,看中的12大能力

身为职场人,要努力培养一种“能解决问题”的能力:


遇到问题,首先想到的不是把问题丢给别人,而是尝试着自己独立找出问题解决的方案;然后,要懂得应对复杂环境下的问题,学会一些基本的问题处理方法或者途径。

 

在解决问题的过程中和领导沟通需要注意的几点如下:

 

领导布置的任务,通常情况下不可以直接拒绝,视具体情况决定是否需要商量

 

和领导确认问题、任务材料和何时完成等问题相关的基本信息,尽量做到一次性问完

 

到了期限,把最后的结果交给领导,干净利落。除非领导要求,否则不要中途打扰,让领导去欣赏你的半成品

 

给领导留出一定的时间,让领导有时间熟悉或者修改

 

在解决问题的开始需要检查的几点如下:

 

1、树立责任意识

2、弄清楚问题的本质

3、需要做哪些事项

4、需要哪些技能

5、制定计划



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