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《欢乐颂》曲筱绡的三种强者思维,女人都该学学

发布时间:2017-05-23 22:00   浏览量:

我们和吸金力开挂的曲筱绡 差了这三种强者思维

 

作者:李筱懿(女性主义作者、媒体人)

摘自公众号:灵魂有香气的女子(ID:lixiaoyilhyxqdnz)

 

欢乐颂》里,曲筱绡是个争议很大、未必讨大多数观众喜欢的角色,但是,她有自己独特的闪光点,耀眼的不是她的包和富二代身份,而是她精准迅速的挣钱能力和强者思维。她表面不学无术,内心却人情练达、智计百出;她外在“拼爹”,内里却管得了公司开得了大单。坦率地说,生活在北上广的 Hard 模式下,无论穷爸爸还是富爸爸的女儿们,都得学会像曲筱绡一样为自己的人生买单。

《欢乐颂》曲筱绡的三种强者思维,女人都该学学

01真正独立的女人,恋爱要谈,工作也要拼

 

对于工作的态度,安迪是“何以解忧,唯有工作”,工作对于她,是打开复杂身世迷雾通往光亮世界的钥匙,也是躲避生活纷扰的避风港。而樊胜美、关关和邱莹莹工作的动力则是获得上司认可,升职加薪改善生活。曲筱绡呢?工作,或者说做生意挣钱吧,是一种深嵌在骨子里的基因,即便在热恋中,如此深爱与迷恋赵医生,她依旧有自己的坚持和取舍,剧中有一个细节,她深夜趴在床上熬夜看资料,收到赵医生的微信,偷乐了一会儿,嘴角满是甜蜜,但是,很快又能带着爱情的动力继续开工。

 

这就是曲筱绡和大多数女孩的区别——她既全力谈恋爱,也拼命工作,面对再深爱的男人,也没有像邱莹莹那样完全失去自己。

 

爱男人的同时,从不忘记爱自己,争取一切爱情的缘分,也不放过所有生意的机会,享受爱情,却从不沉溺其中无法自拔,才更接近有分寸的独立女性,曲筱绡的“情”商有三个特点:

 

首先,在爱情中保持理智,分清轻重缓急。她对赵医生的爱,并不仅因为对“长得帅”,她非常理性地对男朋友做过背景调研:赵医生复旦大学博士毕业,是“本地人”,不是“凤凰男”,热爱文艺和阅读。所以,外貌协会的曲筱绡,实际上爱的是“内外兼修”。反过来,邱莹莹什么时候了解过白渣男的背景?

 

又比如,赵医生总有突发手术或者临时病患,热恋中的曲筱绡从来不拖后腿,总是在撒娇的掩护下当机立断支持男友去工作,没有半点幽怨,自己马上同样忙起来,与优秀的男朋友保持节奏一致,不粘人、不腻歪,不浪费时间。

 

其次,情绪不带入工作,敬业超越常态。在大家都欢欢喜喜过新年的时候,曲筱绡面临感情危机,可是,一封邮件带来的项目信息立刻让她直接拎包飞往美国谈生意。她说:“只要可以赚钱,过年算什么?”她还说,“即便我是全世界最有资格好吃懒做的人,我也要满世界地找生意。”这种对机会与财富的敏感,充满了迅速出击的主动。

 

这是社会分工越来越细致的时代,每个人都像是大机器上的螺丝钉,充满“趋同性”,学历、学校等硬件差距已经不再是职场优势的首要条件,敬业又果断的态度,却能够从温吞的大多数人中脱颖而出。

 

另外,她执行力强,从不玻璃心。为了经营好自己的“小破公司”,她学习专业知识;为了拿下GI代理,她了解业内术语;她坦承自己读书少,向安迪和关雎尔虚心求教,没有丝毫迟疑和自怨自艾的玻璃心。虽然做事风格鬼马张扬,但曲筱绡的情绪按钮始终快、准、稳——反应快、对策准、水平稳。

 

很多女人在生活与工作中的短板是“心路历程太长”,优柔纠结,充满不自信的选择障碍症,但曲筱绡没有,有意思的是,“欢乐五美”中,曲筱绡和安迪极少迟疑和困惑,即便面对家庭财产纷争和亲人遗产分配这样头疼的局面,她们也当断即断思路清晰,反而其他三位经常在各种小事上拿不定主意。

 

不同眼界的女人,时间使用效率差别巨大。

 

02商业思维的共性是,尊重利益,善于死磕

 

曲筱绡务实不务虚,既然经营公司,就以利润为导向。

 

她剧中最精彩的台词不是怼人,而是第11集开头的那一段:“很多人根本不了解我就认为我是个草包富二代,可是,她们知道报关怎么报才最省钱吗?知道运输路线怎么安排才最快速吗?知道怎样才能保证货物的折损率最低吗?知道怎么约束供应商才能保证最终的供货质量吗?这些我都亲自经历过,甚至,我还跟车吃土验证每一站的过路费。”

 

曲筱绡是务实的女人,她做生意时先把“情怀”之类虚的东西先放一边,尊重基本的商业盈利原则,用实践弥补理论的不足。

 

其次,曲筱绡有“找尽办法”的死磕精神。

 

她的商业谈判很经典:第一步,化被动为主动,摸清对方想法后迅速出击,找负责人谈报价,终止对方无休止的拖延。第二步,表达诚意,在报价阶段,坦承成本和利润,用合理的性价比打动对方。第三步,实力说话,面对不认可自己的项目负责人,总是抢先一步做出新方案,不罗嗦,用行动证明自己。

 

难得的是,曲筱绡死磕却不死脑筋,真的遇见注重学历完全不对路的客户,她还能及时止损,计划读MBA转化身份,曲线救国。

《欢乐颂》曲筱绡的三种强者思维,女人都该学学

03领导者的思维是:敢想敢做,敢做敢当

 

曲筱绡的语言、行动、思维方式都与其他四个女人风格迥异,作为企业负责人和创业女性,她必须用领导者的思维直面问题、解决问题。

 

首先,善于整合分配资源。

 

管理者未必是业务最强的人,但需要在第一时间找到最专业的人,并且把他们安排在最合适的位置。曲筱绡看不懂英文资料,于是软磨硬泡请安迪和关雎尔帮忙。安迪有全局意识,于是曲筱绡请安迪出大方向策略;关雎尔英语好,于是协助细节翻译,曲筱绡做一件事,能调动四面八方的资源给自己打援手,这才是管理者的运筹帷幄。

 

其次,注重结果,奖惩分明。

 

普通人在失败后常安慰自己:结果不重要,重要的是过程。但是,如果你是领导者,这就成了最劣质的推诿借口。所以,曲筱绡很明确地告诉员工:“迟到早退我不管,我只看结果!工作要是做得不好,你就是每天晚上加班加到十点,我也一样炒你。”话不好听,可道理却很直白。

 

落实到实际工作中,曲筱绡奖罚得当,善于激励。比如,在争取GI国内代理权时,她承诺:拿下项目,奖励大家一个月的工资。在招待空调项目客户的过程中,安排员工加班修改方案,她表示:拿下项目,给大家一周的休息。另外,她还常给公司员工发福利,时而蛋糕,时而红包。

 

这样的曲筱绡,既有领导者的大智慧,也有管理者的小聪明,能屈能伸。

 

最后,积极拓展人脉,懂得恰当的利益交换。

 

为了让小包总给自己引荐项目,曲筱绡直接把安迪的行程作为交换筹码。在这里,你不会觉得她出卖朋友,因为她既对小包总有基本的人品判断,也对安迪的风格有把握,她很清楚安迪的“行程”不是机密,可对小包总却是很大的利好消息。她有自己的标准和分寸,决不会超过那条线。她是天生的生意人,懂得资源等价交换的法则,以“自己有”换得“自己无”,并且合理发挥,打动关键人物。

 

真正的强者思维,不是硬撑和较劲,而是清晰认知自我,善于整合资源,遇挫后能够绝地反击,不允许自己无端认怂。

 

所以,比买到曲筱绡同款包更有价值的是,透过现象看本质,get到她的同款本事。

 


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