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比较大未必比较好

发布时间:2019-11-14 11:11   浏览量:

  你能不能快速晋升,有一个关键在于你能否运用现有的资源创造最大的成果。不管你的职责范围是大或小,都要想办法让它产生利益。要紧的是帮公司赚钱。

比较大未必比较好

  这场比赛从来就不是在比较谁的企业组织最大,或者谁的下属最多。事实上,追求这条路的人通常是自取灭亡。你应该伤脑筋的是如何运用现有资源赚到更多的钱。降低成本,找到有效率的方法,让利润增加。明显的进展才会受人瞩目。

 

  每当要考虑应该提拔哪一个人的时候,公司考虑的都是谁能把手中那副牌打得最好;谁达到了或是超过预定的目标,谁的数字超过去年数字最多。你会拔擢一个在大市场中表现得还可以的人,还是一个在小市场上干得非常出色的人?答案很简单,对吧?


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