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私营公司竞争制胜的十个绝招

发布时间:2019-08-05 11:10   浏览量:

  小企业栖息依附于大企业,从形式上讲,产品依附为主要形式,力争使自己的产品成为大企业产品直接或间接的零部件、元器件。同时原料依附、劳务依附也不可忽视。小企业由于技术力量薄弱,人才缺乏,资金不足,管理水平低,更应采取横向联合栖息依附的开发策略,通过多层次,多方位的生产技术协作,解决生产技术关键,开发适销对路的新产品。

 

  而当我们面临着竞争时,要想在竞争中取胜,则可以按以下的方法去做:

 

  私营公司竞争制胜的十个绝招

 

  (1)审时度势,以变制胜

 

  这是在战争和政治的角逐中普遍适用的一条原则,它同样也适用于现代的经济竞争。因为现代企业是一个开放式的大系统。企业要和整个社会环境进行信息对流和能量交换。

 

  拘泥不变,安于守成,是竞争的大忌;审时度势,先知先度,是制胜的法宝。企业家必须具备应变的远见和创见,以对付令人猝不及防的突变事故。

 

  (2)出其不意,攻其不备

 

  商场上的“出其不意,攻其不备”其核心就在于一个“奇”字。要利用对方惯性思维的弱点,捕捉对方的思想空隙,突破人们思维的常规、常法和常识,出奇制胜。现代老板选用“出其不意”的谋略,就要在“奇”字上下功夫。若想成功,就要求你有出奇的经营思想、出奇的产品、出奇的经营技巧、出奇的销售方式和销售服务。

 

  (3)趋利避害,扬长避短

 

  趋利避害是决策者选择优秀方案时所必须遵守的一条原则。在经济竞争中,任何一个企业无论实力多强,都有自己的优势和劣势,都不可能占领全部市场。想在最短的时间里以最小的代价取得竞争的优势,唯一一条可选的道路就是趋利避害,扬长避短。

 

  (4)后发制机

 

  兵法上有“先发制人,后发制机”的用兵之道,力争抢先行动,先变于人,从而取得巨大成功。但是,还有一些成功者,持重待机,后人而发,却也做出了一番事业。竞争中的后发者也能制只,在于它在某些方面明显优于选发生变者,它可以吸取先发者的失败教训,取得较好的经济效益。但后发者应看准时机,果断行动,决不可盲目行动而失之过早,也不因优柔寡断而失之过迟。

私营公司竞争制胜的十个绝招

  (5)以快制胜

 

  “时间就是金钱”是现代人口头上常说的一句话,事实也真的如此。这是对现代竞争经验的总结。

 

  时间之所以等于金钱,是因为时间可以直接影响资金的价值。在现代经济生活中,同样数量的货币,随着时间的推移,其价值要发生变化。而且,时间也影响资金的占用和周转的速度。企业的生产资金处在不断的运动之中,这种运动能带来价值的增值。

 

  时间影响机会的捕捉。对于一个企业家来说,机会常常是腾飞的转折点,是成功的开启处,只有抓住机会,企业的经营战略才能奏效。

 

  (6)集中优势,重点突破

 

  经济竞争,其实就是人力、物力、财力的竞争。但是,任何个人或集体所拥有的这些资源总是有限的。在这种情况下,如何最有效地运用有限的资源,是竞争胜利的关键之一。真正的成功者,其事业的规模绝不会铺得过大,而总是在自己可以把握的范围内采取行动。这样就保证可以集中优势,重点突破,带动全局。

 

  (7)迂回取胜

 

  无论是商场老手,还是初涉商海的新手,谁都不能指望一口吃个胖子。无论是事业还是生活,都不可能永远一帆风顺。

 

  迂回之计在时间上的应用,是以持久代替速胜。在时机以及条件成熟的情况下,讲求兵贵神速,速战速决;在条件不具备、时机不成熟的时候,要从长计议,在持久中保存实力,在持久中积蓄力量,在持久中等待战机。不看条件和时机而一味求快,常常招致不必要的损失,延缓成长、壮大、取胜的进程。

 

  (8)积少成多,积微制胜

 

  成功者都是从一点一滴做起,积少成多,积小胜大。在市场角逐中,有时要“见小利不动,见小患不避”,但切不可疏忽大意。如果小的较量属于战略中的一个环节,就要每利必争,每战必胜。许多老板是采取“避实就虚,化整为零,积少成多”的战略,最后战胜强大的对手。

 

  (9)退中求胜

 

  大凡成功者,都会娴熟地运用进退伸缩的战术,而月-成为其成功的法宝。在形势于己不利的情况下,可以投降,可以讲和,也可以退却。三者相比,投降是彻底失败,讲和是一半失败,退却则可转败为胜。

 

  退却在经济竞争中,同样是一个很有价值的概念。能不能预先考虑很可能出现的失败或劣势,做出周密的计划和安排,可进可退,是鉴别领导水平的一个重要标志。

 

  (10)以廉制胜

 

  成功者为了长远的发展目的,一般都不惜牺牲眼前的一些小利益,甚至投入一些成本,以扩大以后的销售并且由此而建立信誉。

 

  做生意的盈亏、赚蚀,有些时候是不能以小算盘来计算的,而必须用大算盘才能算得清楚。企业经营者必须经过精心核算,对目标市场作周密调查和预测,“放长钱钓大鱼”。只要你投资在有发展潜力的市场上,你最终还是会获大利的。

 

  这些就是做小生意的原则或方法。当然这不是全部。但应用好这些原则与方法,就能发财致富,应用不好则会使经营失败,这就是说,能否正确与综合地应用这些方法,原则直接关系到经营的成败,应用是非常重要的。


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